1、樹立企業文化，自身的管理能力、營銷能力，加強團隊協作精神，所有區域經理要有規范、統一的工作方式，在外樹立公司的形象，對代理商企業文化進行潤滑油品牌引導與疏通。
2、面對安孚爾代理商向公司市場支持，安孚爾工業齒輪油品牌廠家可以按照代理商的實際情況給予合理的、有效的、可行的考核制度、銷售政策、服務流程能提高代理商的整體素質。
3、安孚爾將區域經理定位為代理商的職業經理人，由廠家栽培出來的高素質的、能獨當一面的區域經理為代理商初步開拓產品市場，提升整體的市場占有率，把品牌形象打出去。
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